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发布日期:2020年07月15日
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集团党委部署巡察整改工作
2021-01-26

 

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      125日上午,集团党委书记、董事长胡新保主持召开党委(扩大)会议,专题研究省国资委党委巡察国资集团党委反馈意见整改方案,对整改工作进行再动员再部署。集团党委班子成员陈华军、肖和华、肖铁勇、金杰、刘志刚出席会议

巡查整改动员.jpg

为落实巡察整改要求,省国资委党委巡察国资集团党委情况反馈会后,集团党委迅速召开专题会议研究部署了巡察整改工作,成立了巡察整改工作领导小组,下设巡察整改办公室和巡察督查办公室。

会议要求,要紧紧围绕巡察反馈意见,建立巡察整改问题、整改措施、责任清单,逐一对照检查,逐一制定整改措施,逐一明确牵头领导,逐一明确责任部室,逐一明确完成时限,逐一整改落实,逐一对账销号,真抓真改、立行立改,做到问题不解决坚决不松手,整改不到位坚决不收兵,切实将各项整改任务落实到位。

胡新保强调,一要旗帜鲜明讲政治,提高站位抓整改。把巡察整改作为一项重大的政治任务。从讲政治、讲大局、讲党性的高度,以旗帜鲜明的政治态度、立行立改的工作作风、坚定自觉的实际行动和担当作为的奋进姿态,不折不扣落实好各项整改任务。把巡察整改作为一剂“祛病”的良方。主动祛除思想上的沉疴、改进作风上的陋习,以新状态适应新发展阶段,为高质量发展注入强劲动力。把巡察整改作为一场必须打赢的硬仗。集团上下必须端正态度、诚恳接受、照单全收,多从自身看问题,多从主观找原因,不回避、不推脱、不遮掩,真查真改、立行立改,以整改的实际成效取信于党、取信于民。二要履职尽责勇担当,强化责任抓整改。领导带头,落实责任。集团党委班子成员作为联点企业和分管部门的整改工作责任主体,各部室主要负责人和所属企业党组织书记作为部室或企业整改工作的责任主体,必须亲自认领、亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,细化实化整改措施,把任务分解到人、责任传导到岗。分门别类,建立台账。集团党委班子成员、各所属企业和各责任部室主要责任人要按照问题性质分类处置,逐项列出问题清单,逐条细化整改措施,逐件明确整改责任,确保每个整改问题都到人到岗到责。动态管理,挂账销号。对巡察组指出的问题,采取动态管理、台账推进、挂账销号的办法实施整改,完成一项销号一项,不完成任务决不收兵,不落实到位决不放过,确保件件有着落、事事有回音。三要紧盯问题不放松,持续发力抓整改。坚持标本兼治。对巡察组反馈的问题,既在治标上下功夫,对于个性问题立行立改;又在治本上不放松,针对共性问题深刻剖析根源,找出体制机制的病灶,从根源上堵塞滋生问题的漏洞。强化督查问责。巡察整改既要打好“攻坚战”,又要打好“持久战”,切实做到整改力度不“松”、温度不“降”,坚决防止问题反弹回潮和隐形变异。集团巡察督查办公室要对重点问题进行跟踪督办,及时掌握整体工作进度,定期向整改工作领导小组报告督查情况,推动整改落实;对整改落实工作不认真、不负责,态度消极,简单应付,整改不力的,集团党委将严肃追责问责。巩固整改成果。整改工作既要紧紧抓住问题易发多发的重点领域和关键环节,及时堵塞体制机制漏洞,又要注重以点带面,不断建立健全解决问题、推动发展的长效机制,把整改工作中的有效措施和办法融入党的领导、全面从严治党的制度体系中,推动党建引领企业发展各项工作持续健康发展,以改革发展成果检验党建工作成效。

     集团高管,总部各部室和所属企业主要负责人参加了会议。

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